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Management et leadership

Identifier et développer son leadership

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Ce jour est arrivé ! Développez votre capacité à entraîner les autres dans un projet collectif par leur adhésion volontaire.
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Informations et modalités

Durée
14h
Pédagogie
40% théorie - 60% pratique
Objectif de la formation
Identifier ses talents et développer son impact au sein des collectifs et des projets en déployant une posture de leader adaptée
Public ciblé
Tout manager expérimenté désirant renforcer son leadership
Format pédagogique
En présentiel ou à distance
Financement
Inter : 833€ Intra : Sur demande

  • Compétence 1

    Comprendre et développer son leadership

  • Compétence 2

    Adopter une posture de manager coach

  • Compétence 3

    Accompagner le changement et la transformation

  • Compétence 4

    Communiquer et faire adhérer à sa vision a construire et développer son influence

  • Compétence 5

    Utiliser l’intelligence collective pour faire progresser ses équipes et ses projets

Programme de formation

  • Comprendre le leadership
    • 1.

      Briser le plafond de verre du leadership

    • 2.

      Comprendre la différence entre manager et leader

    • 3.

      Identifier les dimensions du leadership : donner le cap, influencer, rassembler, communiquer

    • 4.

      Appréhender les leviers du leadership : intelligence de soi, intelligence des autres, intelligence de situation

  • Adopter une posture de manager coach
    • 1.

      Maîtriser l’affirmation de soi et être assertif

    • 2.

      Appliquer la méthode DESC avec les 5 niveaux d’écoute

    • 3.

      Utiliser l’art du questionnement, l’art du feedback et du feedforward

    • 4.

      Mettre à profit les techniques de coaching : feedback et feedforward

  • Construire et développer son influence
    • 1.

      Prendre sa place et reconnaître celle des autres

    • 2.

      Reconnaître les styles de leadership et découvrir l’ennéagramme

    • 3.

      Comprendre et utiliser son intelligence émotionnelle

  • Communiquer et faire adhérer à la vision
    • 1.

      Devenir manager leader : les 3 leviers

    • 2.

      Comprendre les clés et pratiquer le pitch de sens

    • 3.

      Parler avec aisance et maîtriser les 4 marches de la communication

  • Utiliser l’intelligence collective pour faire progresser équipes et projets
    • 1.

      Identifier le niveau d’autonomie de son équipe

    • 2.

      Créer un climat de motivation : définition, identification, développement

    • 3.

      10 façons de mobiliser son équipe : focus sur le modèle de Tuckman, les règles collectives, les prises de décision collectives, les signes de reconnaissance

  • Accompagner le changement et les transformations
    • 1.

      Connaître les 7 marches du changement et les 4 stades

    • 2.

      Les ingrédients du changement : courbe du changement et les 8 éléments à sécuriser (motivation, moyens, ressources, vision, …) et les degrés d’engagement (de savoir à transmettre)

    • 3.

      Être un leader facilitateur de changement

    • 4.

      Prendre le rôle de « host leader »

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