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Baromètre
Baromètre des compétences managériales 2025
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Décryptage
Vos salariés ne veulent plus grimper. Ils veulent progresser : structurer des parcours de montée en compétences visibles
La promotion n'est plus le moteur de la progression professionnelle. En 2026, les salariés veulent développer leurs compétences, gagner en autonomie e...21 septembre 2026 -
Décryptage
Plus l’IA devient puissante, plus vos managers deviennent essentiels
Le rôle du manager a changé de nature. Il n'est plus celui qui « en sait le plus », mais celui qui oriente, fédère et arbitre dans un environnement hy...14 septembre 2026 -
Décryptage
Vous formez toute l’entreprise. Et vous ? La montée en compétences des RH vers un rôle de Business Partner
La fonction RH passe son temps à développer les compétences des autres, et néglige souvent la sienne. Or les directions générales n'attendent plus une...09 septembre 2026 -
Astuce
10 points clés pour réussir sa rentrée de manager
Pendant l'été, vos collaborateurs n'ont pas seulement fait une pause — ils ont pris du recul sur leur poste, leur charge et le sens de leur travail. S...31 août 2026 -
Décryptage
Vous managez déjà une personne en situation de handicap (et vous ne le savez probablement pas)
La grande majorité des handicaps sont invisibles. Un manager encadre donc souvent une personne concernée sans en avoir conscience. Côté loi, l'essenti...28 août 2026 -
Décryptage
Participer, ce n’est pas voter : pratiquer un management participatif qui engage vraiment
Le management participatif associe les équipes aux décisions qui les concernent, sans effacer le rôle du manager ni les exigences de performance. Ce n...20 août 2026 -
Décryptage
Vous dites la même chose, ils entendent autre chose : améliorer sa communication avec la Process Com®
La Process Communication Model® (ou Process Com®) part d'un constat simple : le problème vient rarement de ce que l'on dit, mais de la façon dont on l...11 août 2026 -
Décryptage
La meilleure équipe n’est pas la somme des meilleurs : coopérer au sein d’un groupe
La performance d'un groupe ne dépend pas d'abord du talent individuel de ses membres, mais de la qualité de leurs interactions. La recherche est clair...03 août 2026 -
Décryptage
Vos slides sont parfaits. C’est vous qu’on écoute : perfectionner ses interventions à l’oral
À l'oral, le contenu ne suffit pas. Une intervention réussie repose sur trois piliers : un message clair préparé en amont, une voix et un corps au ser...31 juillet 2026 -
Décryptage
Les 3 secondes qui séparent la tension de l’explosion : gérer son stress avec l’intelligence émotionnelle
Le stress ne se combat pas, il se comprend. L'intelligence émotionnelle consiste à reconnaître ses émotions, à créer un intervalle entre ce que l'on r...20 juillet 2026