Piloter le changement sans visibilité : un risque à éviter

Pourtant, selon McKinsey et d’autres études internationales, près de 70 % des projets de transformation échouent.

La raison ? Trop d’entreprises pilotent le changement à l’aveugle.

Aveugles à quoi, exactement ?

1. Aveugles à la vision.

Quand les responsables du changement ne partagent pas la destination — ou ne la comprennent pas —, impossible d’emmener l’organisation au bon endroit. Sans cap clair, la transformation tourne vite en rond.

2. Aveugles aux compétences.

Le changement ne se décrète pas, il se pilote. Sans savoir-faire managérial ni posture adaptée, impossible d’incarner la transformation ou de maîtriser le “comment”.

3. Aveugles à la dimension humaine.

Ignorer les résistances, c’est comme ignorer la météo et le code de la route : on finit dans le fossé. Le succès d’une transformation dépend avant tout de la capacité à mobiliser, rassurer et inspirer.

Piloter le changement : une affaire de méthode et de lucidité

Chez SAM – Solutions Avancées de Management, nous accompagnons les dirigeants, DRH et managers pour transformer leur manière de conduire le changement.

Notre modèle repose sur quatre leviers simples, éprouvés sur le terrain :

1. Aligner. S’assurer que tout le monde partage la même vision et les mêmes objectifs.

2. Engager. Embarquer les équipes dès le départ, créer l’adhésion avant la mise en mouvement.

3. Renforcer. Développer les compétences managériales nécessaires pour affronter les enjeux.

4. Mesurer. Comme un GPS, suivre les bons indicateurs pour rester sur la trajectoire de performance globale.

Voir loin pour transformer durablement

Piloter et manager dans le changement, ce n’est pas une question de chance.

C’est une question de méthode, de clarté et de lucidité.

Ne laissez pas votre organisation monter dans un véhicule sans visibilité.

Donnez à vos équipes les outils pour voir loin, agir juste et transformer durablement.

À retenir

Piloter et manager dans le changement, ce n’est pas une question de chance, mais de méthode et de lucidité. Ne laissez pas votre organisation monter dans un véhicule sans visibilité. Donnez à vos équipes les outils pour voir loin et agir juste.