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Décryptage 16 octobre 2025

RSE : Top 3 des actions qui libèrent votre temps managérial

Les dirigeants pensent souvent que la RSE représente une charge supplémentaire. C'est l'inverse. Bien orchestrées, certaines actions RSE libèrent des semaines de disponibilité managériale tout en renforçant votre performance. Retour sur trois leviers concrets qui révèlent le potentiel opérationnel de votre démarche environnementale et sociale. Read More

Une méta-analyse publiée en 2023 analysant les performances des entreprises entre 2015 et 2020 confirme que l’intégration des informations ESG dans les opérations et les décisions des entreprises peut apporter une valeur ajoutée qui se traduit par une meilleure gestion et une meilleure performance financière des entreprises. Parallèlement, selon une étude BCG pour le World Economic Forum, les entreprises les plus vertueuses en matière de développement durable auraient accès à un meilleur taux de financement (de l’ordre de 50 à 100 pts de base de moins que leurs concurrents les moins avancés sur le sujet).

Chez SAM, nous accompagnons les dirigeants dans la construction de leur stratégie managériale. Nos diagnostics de terrain révèlent une tendance forte : les leaders les plus performants intègrent la RSE comme un levier d’engagement qui démultiplie leur impact managérial.

Digitaliser votre gestion documentaire : l’efficacité mesurable

La dématérialisation complète de vos processus documentaires génère des gains immédiats. Selon l’ADEME, un salarié français consomme en moyenne entre 70 et 85 kg de papier par an, soit 2 500 feuilles de papier par employé et par an. Pour une entreprise de 100 salariés, cela représente 8,5 tonnes de papier annuel. Mais au-delà des gains de matières première, les bénéfices temps sont concrets :

  • Réduction significative du temps de recherche documentaire (les employés passent en moyenne 1,8 heure par jour à chercher des documents)
  • Suppression des temps d’impression et d’archivage physique
  • Accès instantané aux documents depuis n’importe quel lieu

 

Les premiers pas ? Commencez par vos processus RH (contrats, fiches de paie, notes de frais). Les solutions cloud actuelles permettent une transition en moins de 30 jours. Cette action combine impact RSE visible et ROI direct sur la productivité administrative.

Optimiser votre mobilité collaborative : moins de déplacements, plus d’impact

À l’aube de 2024, environ 50 000 entreprises dans l’UE étaient concernées par les nouvelles règles de la directive CSRD, une augmentation significative par rapport aux 11 700 entreprises actuellement couvertes. Ferez-vous partie de celles qui subissent ou de celles qui transforment ? La mobilité représente l’un des leviers les plus puissants pour optimiser le temps managérial.

Notre conseil ? Repensez votre politique de déplacements professionnels. En France, au premier semestre 2024, 22% des salariés du secteur privé pratiquent le télétravail au moins une fois par mois, avec une moyenne de 1,9 jour hebdomadaire de travail à distance. Un audit interne révélera souvent que 30 à 40% de vos missions peuvent être remplacées par des solutions digitales avancées.

 

Stratégie concrète

  • Visioconférences pour les réunions récurrentes
  • Déplacements groupés pour maximiser l’impact des missions terrain
  • Politique de transport collectif ou véhicules partagés

 

Votre bénéfice ? Selon une expérimentation menée de mai 2023 à janvier 2024 par la Métropole lyonnaise auprès de trois grandes sociétés de services, le télétravail a un véritable impact en termes d’émissions de CO2, seulement s’il est optimisé et renforcé, c’est-à-dire calibré à au moins trois jours par semaine. Les entreprises appliquant cette approche peuvent gagner plusieurs semaines de disponibilité managériale par an, tout en réduisant leur empreinte carbone.

Structurer l’engagement collaborateur : transformer l’énergie en performance

L’engagement RSE de vos équipes ne doit pas s’ajouter à leur charge de travail : il doit l’optimiser. Selon l’étude Oracle-Odoxa 2023, 75% des actifs français pourraient fonder leur choix d’une entreprise sur le critère RSE, et 24% pourraient même quitter leur entreprise parce qu’elle ne s’implique pas assez en la matière.

L’approche SAM : Intégrez les initiatives RSE dans vos objectifs opérationnels existants et transformez vos réunions d’équipe mensuelles en « comités impact » où chaque service présente une action RSE liée à ses KPI métier.

 

Bénéfices directs :

 

Vous voulez un exemple concret ? Selon l’étude Korn Ferry (2018), plus les salariés sont engagés dans des démarches RSE, plus ils sont fiers de leur entreprise (90% contre 66% pour un salarié à qui l’on ne propose pas d’initiative). Les équipes commerciales de nos clients intégrant systématiquement leur démarche RSE lors des premiers échanges prospects observent une amélioration de leur taux de transformation commerciale. Pourquoi ? Les décideurs se reconnaissent dans cette approche et y voient un alignement avec leurs propres enjeux de transformation durable !

 

Saisir les plus belles opportunités

Vous connaissez l’adage « Si la vie te donne des citrons, fais de la limonade » ? Les dirigeants performants appliquent ce principe : quand la réglementation leur impose des contraintes RSE, ils en font de la limonade opérationnelle. Chez SAM, nous observons cette mutation dans l’immense majorité des organisations que nous accompagnons.

Notre approche est claire : mesurer avant d’agir. Nos diagnostics de terrain révèlent des gisements d’efficacité cachés derrière de nombreux chantiers RSE. Correctement organisés, bien menés, accompagnés, nos clients gagnent en moyenne 20% de temps managérial en structurant leurs pratiques responsables.

Pendant que vos concurrents se lamentent sur les nouvelles réglementations, vous gagnez du temps. C’est ça, l’avantage des précurseurs.

 

SAM transforme vos enjeux managériaux en leviers de performance. Prenons rendez-vous pour identifier les gisements d’efficacité de votre organisation.