Compétences vivantes
Gagner en efficacité avec l’IA
Cette formation intensive (Masterclass 2h + 1 jour de pratique) est conçue pour transformer l'intelligence artificielle en un véritable assistant pers...
Informations et modalités
Maîtriser les enjeux, l’écosystème et la méthodologie RSE
- Comprendre les principes et enjeux du Développement Durable (DD) et de la RSE
- Maîtriser les grands principes de la norme ISO26000 et des référentiels relatifs à la RSE
- Acquérir une méthodologie permettant d’élaborer puis de piloter une démarche RSE
- Savoir identifier et impliquer les parties prenantes
- Mettre en place les indicateurs de DD et en mesurer les bénéfices
- Permettre le suivi et l’amélioration des performances
Programme de formation
-
Rappel des principes de la RSE
-
1.
Approche systémique
-
2.
RSE
-
3.
Eco(nomique) Système
-
4.
ISO 26000 et les référentiels du marché
-
-
Identifier ses Parties Prenantes
-
1.
Cartographie
-
2.
Matérialité
-
3.
Problématique et impacts
-
-
Comprendre la Gouvernance Responsable
-
1.
Vision – Ambition – Mission
-
2.
Organisation – Management
-
3.
Loi Pacte
-
-
Prendre conscience et agir
-
1.
Ici et Maintenant
-
2.
Innovation agile : le nudge !
-
-
Mesurer les impacts
-
1.
Savoir identifier les problématiques
-
2.
Savoir évaluer et mesurer les impacts
-
3.
Interagir avec ses parties prenantes
-
-
RSE : quelle stratégie ?
-
1.
Définir les objectifs
-
2.
Prendre conscience des enjeux
-
3.
Spécifier ses critères
-
-
Piloter par la matrice
-
1.
Communiquer avec ses parties prenantes
-
2.
Construire sa matrice de matérialité
-
3.
Analyser sa matrice pour piloter autrement
-
-
Embarquez-vous !
-
1.
Congruence en entreprise
-
2.
« Green or purpose washing »
-
3.
Rapport extra financier vs Rapport RSE
-
4.
Lettre Intention / Charte éthique
-
Formations similaires
Efficacité professionnelle
Affirmation de soi
Vous découvrirez des outils relationnels fondateurs pour mieux vous connaître et développer votre leadership coopératif en entreprise.