
Management et leadership
RSE
* Champs obligatoires
Compétence 1
Comprendre les principes et enjeux du Développement Durable (DD) et de la RSE
Compétence 2
Maîtriser les grands principes de la norme ISO26000 et des référentiels relatifs à la RSE
Compétence 3
Acquérir une méthodologie permettant d’élaborer puis de piloter une démarche RSE
Compétence 4
Savoir identifier et impliquer les parties prenantes
Compétence 5
Mettre en place les indicateurs de DD et en mesurer les bénéfices
Compétence 6
Permettre le suivi et l’amélioration des performances
Approche systémique
RSE
Eco(nomique) Système
ISO 26000 et les référentiels du marché
Cartographie
Matérialité
Problématique et impacts
Vision – Ambition – Mission
Organisation – Management
Loi Pacte
Ici et Maintenant
Innovation agile : le nudge !
Savoir identifier les problématiques
Savoir évaluer et mesurer les impacts
Interagir avec ses parties prenantes
Définir les objectifs
Prendre conscience des enjeux
Spécifier ses critères
Communiquer avec ses parties prenantes
Construire sa matrice de matérialité
Analyser sa matrice pour piloter autrement
Congruence en entreprise
« Green or purpose washing »
Rapport extra financier vs Rapport RSE
Lettre Intention / Charte éthique