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Aligner votre culture managériale

2x

plus de mobilité interne vers le management réussi

Objectifs

  • 1.

    Préparer et accompagner la prise de poste managérial

    • Passer du faire au faire-faire, en douceur.
    • Identifier les enjeux de la fonction managériale et construire ses premiers repères.

  • 2.

    Valoriser le potentiel managérial

    • Repérer les talents managériaux là où ils sont.
    • Créer des passerelles internes et donner envie de s’engager dans un rôle de leader.

  • 3.

    Développer un leadership engageant

    • Incarner une posture d’exemplarité et d’inspiration.
    • Faire adhérer sans imposer, guider sans contrôler.

  • 4.

    Accompagner et développer une culture apprenante

    • Faire du développement des compétences un réflexe collectif.
    • Favoriser l’entraide, le partage entre pairs, et l’apprentissage continu.

  • 5.

    Construire un plan de développement personnel

    • Donner à chaque manager les moyens de progresser à son rythme.
    • Formaliser une feuille de route claire, alignée avec les enjeux de l’organisation.

Ils en parlent le mieux

Trustpilot

Une culture managériale, ça ne s’improvise pas. Ça se construit.

Préparer la prise de poste managérial

  • Réussir la transition vers la posture de manager

  • Clarifier les rôles et responsabilités dès le départ

  • Outiller les nouveaux managers pour agir avec confiance

  • Éviter les erreurs classiques des premières semaines

Activer le potentiel managérial interne

  • Identifier les profils à fort potentiel dans l’organisation

  • Valoriser les aptitudes humaines et relationnelles

  • Créer des passerelles entre expertises et responsabilités

  • Donner envie de s’engager dans un rôle de leader

Développer un leadership engageant

  • Incarner une posture inspirante, responsable et mobilisatrice

  • Prendre des décisions claires tout en écoutant

  • Créer de l’adhésion sans autoritarisme

  • Être le leader que l’on aurait aimé avoir

Cultiver une culture apprenante

  • Faire du développement continu un réflexe collectif

  • Favoriser les échanges de pratiques entre pairs

  • Encourager la curiosité, l’ouverture et le feedback

  • Apprendre à apprendre, à tous les niveaux

En savoir plus sur nos missions

Prêts à révéler vos futurs leaders ?

Ancrer une culture managériale, c’est offrir à chacun la possibilité de progresser, de contribuer, et de prendre sa place.

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