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Informations et modalités

Compétences
  • Comprendre les mécanismes du conflit et identifier les situations conflictuelles dans un contexte professionnel
  • Reconnaitre les signes avant-coureurs d’un conflit
  • Adapter sa communication pour prévenir les conflits en utilisant des techniques adaptées
Objectif de la formation
Caractériser le conflit, comprendre comment il naît, repérer les différentes formes qu’il prend et d’utiliser des techniques adaptées pour les gérer
Public ciblé
Toute personne désireuse de faire face et désamorcer les situations difficiles
Format pédagogique
Présentiel
Financement
Inter : 518€ Intra : Sur demande

Programme de formation

  • CARACTERISER LE CONFLIT et les effets du stress
    • 1.

      Définir une situation difficile et conflictuelle

    • 2.

      Identifier les différents types de conflits et s’approprier les premiers outils de gestion des conflits

    • 3.

      Repérer le stress et ses effets

      Vidéo “Les problèmes” Vidéo “Le stress”

  • maîtriser Les règles de communication
    • 1.

      Gérer son stress face au conflit

    • 2.

      Reconsidérer le conflit

    • 3.

      Adopter une posture assertive

    • 4.

      Désamorcer les tensions

    • 5.

      Gérer les conflits avec la communication non violente

  • Déployer des stratégies de gestion des conflits
    • 1.

      Appréhender le pouvoir de l’écoute

    • 2.

      Prendre conscience de la puissance du questionnement ouvert

    • 3.

      Emettre une critique avec assertivité

    • 4.

      Faire un recadrage avec le DESC

    • 5.

      Communiquer avec la méthode DISC

  • Pérenniser les bonnes relations
    • 1.

      Intégrer la gestion assertive et efficace des conflits dans son quotidien professionnel

    • 2.

      Elaborer sa feuille de route pour performer