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Solutions

Manager la diversité cognitive

Cette formation intensive (Masterclass 2h + 1 jour de pratique) permet aux managers de mettre des mots sur leur fonctionnement cognitif (HPI, DYS, TDAH, etc.) et celui de leurs collaborateurs. L'objectif : normaliser les singularités pour fluidifier les relations, réduire la fatigue mentale et bâtir un environnement de travail réellement inclusif et performant.
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Informations et modalités

Objectif de la formation
Identifier son propre profil cognitif et celui de ses collaborateurs pour adapter son management
Public ciblé
Managers et dirigeants se sentant parfois « en décalage » ou souhaitant mieux intégrer la neurodiversité dans leurs équipes.
Format pédagogique
Hybride (Masterclass en distanciel + Journée en présentiel ou classe virtuelle).
Financement
Sur demande

Les 5 Compétences Clés

  • Compétence 1

    Identifier les profils cognitifs

    Reconnaître les caractéristiques des principaux neurotypes (neurotypie et neuroatypie).

  • Compétence 2

    Analyser l'impact managérial

    Mesurer comment son propre fonctionnement influence sa prise de décision et sa communication.

  • Compétence 3

    Adapter l'environnement

    Mettre en place des aménagements simples et efficaces pour réduire la fatigue cognitive.

  • Compétence 4

    Pratiquer un management inclusif

    Ajuster ses consignes et ses rituels pour répondre aux besoins spécifiques de chaque collaborateur.

  • Compétence 5

    Garantir un cadre sécurisant

    Maîtriser les règles de confidentialité et les limites de responsabilité du manager.

Programme de formation

  • Masterclass Chrono
    • 1.

      Reconnaître

      Test du neurotype (confidentiel) et découverte des différents profils cognitifs.

    • 2.

      Mesurer

      Analyse des angles morts et des forces naturelles liés à votre profil en contexte managérial.

    • 3.

      Repartir

      Élaboration de 3 stratégies d'ajustement de posture immédiates.

  • Journée Intensive
    • 1.

      Le Lab des Neurotypes

      Comprendre le prisme de la neurodiversité dans l'équipe. Apprendre à repérer les signaux de friction.

    • 2.

      Le Simulateur d'Environnement

      Ateliers pratiques pour adapter le cadre de travail et les modes de communication (consignes, feedback, réunions).

    • 3.

      La Scène & La Clinique

      Mises en situation sur le management de profils variés. Coaching flash sur vos situations de blocage actuelles.

  • Post-Formation
    • 1.

      Diagnostic SCAN amont/aval, accès au kit de ressources "Management Inclusif" et débriefing personnalisé.