
Management et leadership
Management et leadership
* Champs obligatoires
Compétence 1
Animer différemment son équipe
Compétence 2
Susciter l’engagement et la prise d’initiative des engagements
Compétence 3
Déléguer en cultivant la confiance
Comprendre le rôle du Manager Participatif
Savoir cartographier son équipe
Développer un management adapté pour stimuler le collectif
Stimuler le collectif et la complémentarité des profils
Comprendre le niveau d’autonomie, de compétences et d’engagement de ses collaborateurs
Développer les compétences
Comprendre et développer les leviers motivationnels de ses collaborateurs
Demander du feedback, apprendre à questionner et observer
Promouvoir une approche solution pour un travail collectif
Autonomie : évaluation et accompagnement des collaborateurs
Comprendre l’importance de la confiance et ses enjeux
Management personnalisé
Outils de l’intelligence collective