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Masterclass

2h pour s’initier au DiSC et manager selon les styles

Trustpilot
Comprendre les mécanismes comportementaux avec DiSC et ajuster son management pour mieux communiquer, prévenir les tensions et renforcer l’efficacité collective.
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Informations et modalités

Durée
2h
Pédagogie
30% apports – 70% introspection & outils
Pourquoi maintenant ?
  • Vous communiquez selon votre propre style et cela crée des malentendus qui abîment la confiance
  • Vous interprétez trop vite les réactions de vos collaborateurs, ce qui génère des tensions et freine l’engagement
  • Vous ajustez votre management “à l’instinct”
Objectif de la formation
Décoder rapidement les préférences comportementales grâce au DiSC, de mieux adapter vos interactions en fonction des styles et d’améliorer la fluidité et la qualité des échanges .
Public ciblé
Toute personne souhaitant redynamiser son animation d’équipe et améliorer les performances collectives
Format pédagogique
Distantiel synchrone
Financement
450 € HT /part. / session

Programme de formation

  • COMPRENDRE les dynamiques interpersonnelles dans une équipe
    • 1.

      Identifier les gaps de perception entre vous et les autres (à partir de situations managériales données)

    • 2.

      Appréhender le modèle multidimensionnel du DISC et les 4 profils comportementaux

  • TESTER l’outil DiSC pour révéler les styles individuels - les siens / ceux des autres
    • 1.

      Identifier vos préférences naturelles sur des situations managériales à enjeux

    • 2.

      Reconnaitre les tendances et les priorités de vos collaborateurs

    • 3.

      Faire émerger les décalages de compréhension et repérer leurs impacts relationnels

    • 4.

      Elaborer vos leviers d’agilité en communication interpersonnelle

  • REPARTIR avec une grille de décodage pour votre cas concret
    • 1.

      Construire une grille de décodage des comportements orientée "résultats"

    • 2.

      Élaborer la cartographie de vos équipes

    • 3.

      Adapter votre communication managériale sur un cas à fort enjeux

  • Vous repartez avec
    • 1.

      Un auto-diagnotisc situationnel DiSC

    • 2.

      Une grille de décodage des comportements

    • 3.

      Une cartographie de vos équipes et des stratégies pour chaque enjeu

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