Management et leadership
S’approprier le rôle de manager
Managers, vous êtes des acteurs clés de la réussite des projets de votre organisation : gestion du quotidien,
gestion des projets de transformation, ...
Identification de vos situations de blocage (objections, silences, tensions).
Découverte de la grille d'observation. Analyse de la structure (le cadre) vs la vie (le modelé).
Exercices pratiques de décodage sur photos et portraits-robots.
Application à un cas réel de votre choix. Construction du levier de négociation adapté.