Management et leadership
Identifier et développer son leadership
Ce jour est arrivé ! Développez votre capacité à entraîner les autres dans un projet collectif par leur adhésion
volontaire.
Informations et modalités
Compétences visées
- Distinguer les finalités
- Analyser vos propres pratiques
- Structurer un message managérial
- Rédiger et valider un script opérationnel
Programme de formation
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Distinguer & Questionner
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1.
Diagnostic flash
Recueil de vos situations de communication « à risque » ou « bloquées ».
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2.
Apports méthodologiques
Comprendre le rôle du feedback pour l'apprentissage et du feedforward pour la mise en mouvement.
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3.
Auto-analyse
Pourquoi vos messages sont-ils parfois reçus comme des critiques ? Identifier les filtres de perception.
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Préparer le message et la trame
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1.
Le choix de l'outil
Découverte des trames de structuration SAM pour chaque contexte (point N+1, recadrage, équipe).
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2.
La puissance du questionnement
Apprendre à poser les questions qui responsabilisent le collaborateur plutôt que de lui donner la solution.
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3.
Focus Assertivité
Comment dire les choses avec courage tout en préservant la relation.
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Finaliser son script de communication
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1.
Atelier d’écriture « Cas Réel »
Vous travaillez sur une situation concrète que vous devez gérer prochainement.
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2.
Méthodologie de rédaction
Application de la trame choisie (Accroche -> Faits -> Impact -> Demande -> Engagement).
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3.
Challenge & Feedback
Revue critique de votre script pour s'assurer de sa clarté et de son caractère actionnable.
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Mise en action
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1.
Livrables
Remise de votre script finalisé et de votre mémo « Questions Clés ».
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2.
Plan d’action personnel
Définition de votre prochaine étape sur le terrain.
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