Gestion de Projet
Diagnostic de surcharge
Repérer les points de blocage (épuisement, perte d'efficacité).
Clarification des priorités
Identifier ses activités à haute valeur ajoutée et les attentes réelles de sa mission.
Matrice des priorités
Apprendre à distinguer l'urgence de l'importance par des cas pratiques.
Protection de l'agenda
Techniques pour se protéger des sollicitations d'autrui tout en restant diplomate.
Plan d'action flash
Cibler les 3 actions concrètes qui réduisent la pression dès le lendemain.
Atelier d'application
Construction pas à pas de votre semaine idéale adaptée à vos missions récurrentes.
Votre agenda-type personnalisé et immédiatement activable.
Votre matrice de priorisation adaptée à votre contexte.
Votre plan des 3 actions prioritaires pour réduire la pression.