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RSE

Mettre en place une démarche RSE

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Passez de l’intention à l’action et transformez vos engagements en une démarche RSE structurée et efficace. La formation « Mettre en place une démarche RSE » vous permet de maîtriser les enjeux de la responsabilité sociétale des entreprises, son écosystème et la méthodologie de mise en œuvre.
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Informations et modalités

Durée
14h
Pédagogie
40% théorie - 60% pratique
Maîtriser les enjeux, l’écosystème et la méthodologie RSE
  • Comprendre les principes et enjeux du Développement Durable (DD) et de la RSE
  • Maîtriser les grands principes de la norme ISO26000 et des référentiels relatifs à la RSE
  • Acquérir une méthodologie permettant d’élaborer puis de piloter une démarche RSE
  • Savoir identifier et impliquer les parties prenantes
  • Mettre en place les indicateurs de DD et en mesurer les bénéfices
  • Permettre le suivi et l’amélioration des performances
Objectif de la formation
Maîtriser l’environnement RSE et sa méthodologie de conception et de mise en oeuvre
Public ciblé
Tout salarié impliqué dans la démarche de responsabilité sociétale de son organisation
Format pédagogique
En présentiel ou à distance
Financement
Inter : 810€ Intra : Sur demande

Programme de formation

  • Rappel des principes de la RSE
    • 1.

      Approche systémique

    • 2.

      RSE

    • 3.

      Eco(nomique) Système

    • 4.

      ISO 26000 et les référentiels du marché

  • Identifier ses Parties Prenantes
    • 1.

      Cartographie

    • 2.

      Matérialité

    • 3.

      Problématique et impacts

  • Comprendre la Gouvernance Responsable
    • 1.

      Vision – Ambition – Mission

    • 2.

      Organisation – Management

    • 3.

      Loi Pacte

  • Prendre conscience et agir
    • 1.

      Ici et Maintenant

    • 2.

      Innovation agile : le nudge !

  • Mesurer les impacts
    • 1.

      Savoir identifier les problématiques

    • 2.

      Savoir évaluer et mesurer les impacts

    • 3.

      Interagir avec ses parties prenantes

  • RSE : quelle stratégie ?
    • 1.

      Définir les objectifs

    • 2.

      Prendre conscience des enjeux

    • 3.

      Spécifier ses critères

  • Piloter par la matrice
    • 1.

      Communiquer avec ses parties prenantes

    • 2.

      Construire sa matrice de matérialité

    • 3.

      Analyser sa matrice pour piloter autrement

  • Embarquez-vous !
    • 1.

      Congruence en entreprise

    • 2.

      « Green or purpose washing »

    • 3.

      Rapport extra financier vs Rapport RSE

    • 4.

      Lettre Intention / Charte éthique

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