Compétences vivantes
Piloter et animer ses projets en mode hybride
Pour les managers qui veulent coordonner, engager et faire avancer leurs équipes dispersées avec méthode et impact.
Approche systémique
RSE
Eco(nomique) Système
ISO 26000 et les référentiels du marché
Cartographie
Matérialité
Problématique et impacts
Vision – Ambition – Mission
Organisation – Management
Loi Pacte
Ici et Maintenant
Innovation agile : le nudge !
Savoir identifier les problématiques
Savoir évaluer et mesurer les impacts
Interagir avec ses parties prenantes
Définir les objectifs
Prendre conscience des enjeux
Spécifier ses critères
Communiquer avec ses parties prenantes
Construire sa matrice de matérialité
Analyser sa matrice pour piloter autrement
Congruence en entreprise
« Green or purpose washing »
Rapport extra financier vs Rapport RSE
Lettre Intention / Charte éthique