RSE
Mettre en place des achats responsables et durables
Construire et déployer une stratégie d’achats responsables et durables, en alliant sensibilisation aux enjeux,
outils concrets et mises en pratique p...
Informations et modalités
Pourquoi maintenant
- Vous lancez vos projets hybrides sans cadre partagé
- Les malentendus s'accumulent dès la première semaine de projet
- Vous n'avez pas de méthode pour aligner des équipes dispersées sur les objectifs, le périmètre et les rôles
Programme de formation
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IDENTIFIER ce qui rend le cadrage d'un projet hybride différent
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1.
Avantages et inconvénient à anticiper sur un projet hybride dès le démarrage
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2.
Diagnostiquer vos pratiques actuelles de cadrage via un auto-diagnostic rapide
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3.
Comprendre les 3 asymétries spécifiques à l'hybride qui sabotent le cadrage (asymétrie d’information, de compréhension et de légitimité)
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DÉFINIR le périmètre et les objectifs du projet avec méthode
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1.
Maitriser la note de cadrage sur un projet hybride et tester le périmètre du projet
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2.
Maitriser la technique de validation asymétrique
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3.
Formuler des objectifs ancrés, compatibles avec le format hybride et vérifiables à distance
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DÉFINIR les rôles et engagements dans le projet
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1.
Clarifier les rôles et construire un tableau de mission hybride-compatible
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2.
Définir les règles de fonctionnement collectif spécifiques à l'hybride
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3.
Clôturer avec un tour d’engagement méthodique et un feedback express
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Vous repartez avec
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1.
Un kit de cadrage hybride personnalisé
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2.
Une checklist cadrage de projet hybride
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